YU楊宇騰是繼金城武和藤岡靛之後的第三人!
"逆輸入"宣布進軍日本啦🎉🎉🎉
#YU #楊宇騰 #逆輸入
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繼金城武、藤岡靛之後,Amuse日本雅慕斯娛樂總公司再次「逆輸入」!日本出身、台灣發跡的男星「楊宇騰 YU」出道滿一週年,宣布正式加盟Amuse日本雅慕斯娛樂總公司,將以演員和歌手的雙重身份挑戰日本市場,更圓了七年前來台發展時許下的夢想之一「進軍日本」,他感動表示「沒想到這個目標會如此快的實現!」驚訝之餘也期待接下來的每一步!
去年8月12日正式在台灣以歌手身份出道,推出個人首張迷你專輯「我的夜無所事事」,一口氣拿下博客來、樂天等網站銷售榜冠軍,其中「水藍色情人」MV更在YouTube瀏覽突破300萬次,而今年1月他首度跨足戲劇圈,在BL影集「We Best Love 」飾演「萬年老二」的周書逸一角,引發亞洲地區廣大迴響,連帶讓4月推出的首本寫真集「楊宇騰YU 1st 写真集:Half」狂賣超過2萬本。
在短短半年之內又唱又演,「楊宇騰 YU」被Amuse日本雅慕斯總公司視為相當具有潛力的明日之星,在日本愛知縣出身的他無論日文、中文都相當流利,且也有音樂實力,是不可多得的「二刀流」藝人,因此決定與他簽下專屬合約,成為Amuse日本雅慕斯總公司娛樂繼金城武、藤岡靛後,第三位從台灣發跡、「逆輸入」到日本演藝圈發展的男星,將目標放眼亞洲甚至全球娛樂市場。
「楊宇騰 YU」透露,七年前下定決心來台發展時,所立下的其中一個目標就是「前進日本演藝圈」,但怎樣都沒想到,出道短短一年就達成這個目標,他說:「以日本人的身份在台灣發行音樂作品開始,自己的目標慢慢成形,相當期待接下來會有怎麼樣的未來。」而「楊宇騰 YU」會以台灣為大本營,接下來將會台灣、日本兩地同步發展,他將在今天8月12日晚間8點在官方Instagram舉辦小型線上見面會(https://www.instagram.com/yu.yangofficial/),慶祝出道週年且正式進軍日本,與日本、台灣甚至全亞洲的粉絲同樂。
「楊宇騰 YU」日本活動相關訊息可洽Amuse日本雅慕斯娛樂官方網站(https://www.amuse.co.jp/artist/A8966/index.html),或是官方臉書專頁(https://www.facebook.com/YU.YangOfficial/)、IG(https://www.instagram.com/yu.yangofficial/)、推特(https://twitter.com/yu_yangofficial)、Weibo(https://weibo.com/u/6216555624)以及YouTube(https://youtube.com/channel/UCKUmZfH610_34cBvYvfqPBw)。
楊宇騰YU
Amuse Taiwan 雅慕斯娛樂
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過1,550的網紅解世博開講 哥跟你談銷售,也在其Youtube影片中提到,#心佔率 #門市服務 #銷售力 #服務 #客戶 #搏感情 #高業績 #解世博 #銷售技巧 銷售培訓 | 門市服務銷售力 | 解世博老師小林眼鏡培訓場 小林眼鏡的董事長陳義展先生邀請解老師至公司內部培訓, 並大力介紹出解老師的耀眼成績,稱讚其雖然年輕, 但卻曾在一個月能成交378位客戶,一年內成...
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「從小培育機器無法輕易取代的職場青年」
參加喜宴,同桌只有一個孩子小二生,大人們的焦點都在他身上。
我正專心吃魚,同桌的朋友呼喚我解決問題:「教授你看你看,這個小孩不吃飯,怎麼辦?趕快教給我們看。」
小二生眼睛看著地上,堅拒著大人的各種遊說。
我問他:「可以看得出來你很不想吃。我可以知道你為什麼不想吃嗎?」
小二生說:「很難吃。」
我看看桌上的食物,的確都不是國小低年級學生會想吃的東西,回應他:「真的,雖然大人覺得好吃,但是對小朋友來說真的很難吃。」
我問小二生:「你餓嗎?」
小二生搖搖頭。
我繼續問:「距離你下一次吃東西,如果你現在不吃的話,等一下會餓嗎?」
小二生搖搖頭。
我問小二生的爸爸:「你有期待他要吃到什麼樣的程度是可以的嗎?」
小二生的爸爸想了一下,回答我:「都可以。」
我轉向吆喝著我要處理問題的大人們說:「那就沒問題了,對小朋友來說,東西真的難吃,他也不餓,也預期自己不會餓,而他的爸爸也沒有問題,那孩子不吃飯就沒問題了。」
朋友們看我「解決不了問題」,繼續遊說小二生:「你想不想像那個姐姐長得一樣大?」
小二生說:「可是她長那麼大,所以要吃很多,我那麼小,吃不下這麼多。」
大人們哄堂大笑。但也開啟了管小孩吃飯的討論。
我解釋我和小二生對話的意圖和決定給朋友們聽。
長久以來,華人所受的教育傾向於告知要做什麼,要如何感覺,譬如你應該要吃飯,要不然就會餓;你應該要穿衣服,要不然就會冷。
這些忠告可以讓晚輩當下少受苦,但是少了思考、行動、體驗、自我修正的歷程,對於現代社會要培育能夠自我學習,機器無法輕易取代的職場青年是比較不利的。
我進一步解釋,現在大家都知道,發號施令做出某些東西,機器就可以做得到了。因此職場上需要的人才是,老闆提出問題,你經過思考之後,整合所有的資訊,做出行動的決策,再從行動的結果,回饋到新的狀況。
這是一個自我學習的歷程,上司不需要時時刻刻下指令。
而這種自我學習歷程培養出來的職場青年,比較不會被老闆抱怨:「為什麼我叫你做什麼,你才做,不會舉一反三自己做?」
譬如直屬上司問年輕員工:「你為什麼不想開發這個客戶?」(探詢當事人對此事的看法)
年輕員工:「這個業主很難搞,在他的身上花那麼多時間,還不如去開發別的客戶。」
直屬上司問:「不試著開發這個客戶,你這個月的業績可以達得到嗎?」(探詢當事人對行為後果的看法)
年輕人:「可以。」
直屬上司問了一下總公司,員工拒絕開發新客戶的態度,總公司覺得沒有關係,反正他能夠達到業績就可以了。(考量大環境的因素)
於是直屬上司就告訴年輕人,好,在業績可以達標的前提下,就照你的意思去做吧。
直屬上司透過詢問來了解這個年輕人為什麼不想開發這個客戶,引導年輕人評估放棄以後的後果,合併大環境的考慮後,這個年輕人就不再是長官叫他做什麼事他才去做或不做什麼事的人,而是會思考的人。透過討論、行動的結果與自我修正的歷程,他進入了自我學習的脈絡,那直屬上司就會很輕鬆了。
我回應小二生不吃飯和直屬上司處理員工不願意開發難搞客戶的過程是不是很像?
雖然很花時間,在這個過程當中,所有關係人都參與了這個決策的過程,每個聲音也都被聽見與考量,尤其是最重要的那個當事人。
即使後來當事人發現自己的決定任性了,考慮不周,譬如餓肚子了,業績沒有達標,那也是他發現的,而不是被告知的。未來他做決定的時候會有比較多的考慮,這個失敗與痛苦的代價也是很有價值的。
用這樣的方式處理小小的孩子不吃飯看起來很花時間,但卻是未來千萬個重要決策不可或缺的練習題。
直接給指令可以快速解決眼前的問題,但也會形塑容易被機器輕易取代的年輕人。
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[你要做大象,還是小狗?]
現在的上班族都有個概念,光有一技之長是不足夠的,必須有二技之長﹑三技之長,才能與時俱進,在職場存活下來。但是這已經是上個世紀的觀念,到了這個世紀,必須要做多功能型人才,能適應多種不同職務。
英語有個成語「房間裡的大象」(Elephant in the room),用來隱喻某件事物雖然明顯,卻被集體視而不見。你想想看,我們不就是這隻大象嗎?一開始進到一家公司,由於是新人,大家對我們抱有期待,都猜想這頭大象龐然大物,應該是很厲害;不過隨著時間過去,我們就被視而不見,不再重要,於是心裡很挫折﹑很委屈,明明是很有能力,也很努力,怎麼落得好像一無是處的下場?
你知道問題出在哪裡嗎?不是大象不再是大象,而是大象在房間裡卡住了,轉不了身,也走不出去,所以是「不動」讓大家忽視了大象的存在。相反的,這時候如果有隻小狗在房間裡跑來跑去,大家就會注意到牠,成了大家的焦點。真要比實力,小狗再有能力與努力,都比不上大象,因此關鍵在於小狗「會動」。
好比在家裡,我們不會死盯著一個家具看,而是盯著電視看,因為家具「不動」,而電視「會動」。因此不要在原地更精進能力﹑更埋頭苦幹,而是要製造另一個亮點,做點不一樣的事,移動一下,大家才會將目光轉移到你身上。
在我的斜槓進階班,有個學員在外商做工程師,他說:「我上班很開心,也不認為自己會有中年危機。」問題是他已經43歲,在這家外商做17年,是他的第二份工作。照理說,他應該屬於被失業的高危險群;就算安全存活下來,也有很高的危機意識,擔心生涯朝不保夕;或是工作壓力山大,被業績追著跑,加班成為家常便飯……我很好奇他怎麼如此胸有成竹,他回答:
「因為在公司內,我也做斜槓。」
乍聽之下,會以為他在上班時間做自己的斜槓,其實不是,他說的正是我最近提倡的全新觀念:「公司內,更要做斜槓」,沒想到他居然早早落實十多年,是一個成功的典範,這就是他對生涯信心滿滿的關鍵。
台灣廠商要外銷到美加地區,產品都必須做安全認證,他們公司做的是這一塊,看起來好像是鐵飯碗,卻也未必!如果工廠一直外移,總公司就不需要在台灣設址,因此唯有留住廠商在台灣,公司才會在,自己才會有工作。因為意識到這點很重要,一般工程師都很宅,他居然請纓到處上課,教大家產業的趨勢。
「台灣的廠商每天埋頭苦幹,經常是客戶的行業快要消失了,還不知道自己的訂單快沒了;或是出現第二個競爭者,還渾然不覺自己要被取代了……都是很危險的事。」
他負責電路板的產業,一開始只在這個業內教課,後來連同下游也教,因為下游客戶活下來,電路板產業才會有訂單,所以他也跨足至LED行業講課。除了教課外,他也主動幫助客戶解決問題,人脈連結廣,業內訊息靈通。當業務員要提案時,他可以教對方怎麼幫客戶做策略,比業務員還抓得住市場趨勢與生態。講到這裡,他再度強調在公司內做斜槓的重要性,因為—
「我為自己創造出獨特價值,是別人無法取代的。」
說巧不巧,同班有位同學也提出相同想法,他在一家上市大企業任職業務,員工有數千人,但是他有危機意識,自我評估的結果是危機預計三五年後會出現,因此他來上我的斜槓進階班,想要提早布局下半場。每天加班,又有家庭要照顧,時間很緊,他覺得與其下班後做斜槓,還不如上班時做斜槓。
他發現公司雖然規模大,而老闆也一直在倡導要找跟公司文化相符合的新人,卻在新人訓練上著力很少,使得有些新人明明具有公司的DNA,竟一一陣亡,令人惋惜。這個高流動率,使得員工經常處於一人做兩人事的狀態,不少計畫無法順利推動。於是他想自告奮勇跟公司提議,由他來負責業務方面的新人訓練。
至於要訓練什麼?他說一開始會教大家認識公司,後來會發展出業務銷售力等主題,每年熟稔一個,就可以累積到三五個擅長的主題,以後假使萬一被失業了,他就能夠無縫接軌擔任講師,到企業做內訓。聽到這裡,我拍拍她的肩說,換作我是老闆,看到他除了做業務,還幫公司解決問題,哪裡會請他走路!
「請你一個人,付一份薪水,卻有兩倍的價值,公司才捨不得放你走。」
這兩個例子都在說明一個簡單的道理,當大象久了,再厲害也會被視而不見,唯有像小狗一樣,移動到另一個全新領域,為公司解決長期懸而未決的問題,公司就會依賴自己,自己才會被看見。很多人常常抱怨公司沒看見自己的努力,其實這句話隱含三個未察覺的迷思:
1. 一直在原地努力,一定很難被看見,必須要移動到新的領域,才會被看見。
2. 努力不等於成果,苦勞不等於功勞,老闆只看結果不看過程,當然看不見。
3. 被看見是自己的責任,不是老闆或主管的責任,所以要想辦法被看見。
我們買到好用的特價品時,都會手舞足蹈地驚呼:「買這個,CP值太高了!」結果超乎期待,所以滿意極了。一樣的,如果我們在原地不動,再有能力與努力,公司都認為是應該的;但是當我們多負責一個職務,解決了一個問題,他們就會有超乎期待的驚喜感,說:「用這個人,CP值太高了!」
在公司內,拉出第二根斜槓,創造新亮點,給人新話題,價值就被看見!
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小林眼鏡的董事長陳義展先生邀請解老師至公司內部培訓,
並大力介紹出解老師的耀眼成績,稱讚其雖然年輕,
但卻曾在一個月能成交378位客戶,一年內成功3800位客戶,
這份成績是應該大家所要學習的。
解老師開講,主題為:深耕商圈 才是根本。
解老師提到,現在這個時代,不在於你有多厲害,而在於客戶有多想要找你。
如何能在管區內,讓客戶想到配眼鏡就想到小林眼鏡,
這不就是所謂的深耕商圈嗎?
在來,老師接著講到:服務銷售 要有靈魂。
銷售有兩種,分別是有靈魂與沒靈魂,
而問題及關鍵在哪?其實是感覺對不對。
SOP可以模仿,但熱情就是學不來,對嗎?
很多人認為理念是總公司所要煩惱的,
不對,其實現在是每家店都該說得出自己的理念,
甚至是每個人都要說出自己的理念。
因為我們不見得能靠價錢或技術專業贏人,
但可以靠理念贏過他人。
再來,解老師提到:比市占(佔)率 更重要的是...?
小林眼鏡的專案度可堪稱是全台灣最強的,
它讓我們贏得了市占率,
然而現在比市占(佔)率更難的地方在於...你能不能贏得心占(佔)率?
所謂的心占(佔)率指的是講道眼鏡我就想到你,
唯有贏得心占(佔)率,後續的商機才能無限,也才是勝出的關鍵。
最後,解老師講到:如何成為頂尖服務銷售人?
頂尖的服務銷售人都像偵探家一樣,
透過好的互動跟多聊,他越聊客戶越開心,
因為他聊的都是不為人知的秘密,
這也是我們獨有的獨門商機!
既然你是所謂的專家,那你有定期提供對客戶有益的訊息嗎?
這樣一來,不但能建立出好印象,更營造出好感覺,
而且重點是建立了信任,銷售如果要做得好,就要透過服務,
服務做得好,業績就不會差。
各節重點 (Chapters point):
00:00 - 簡介
00:35 - 解老師開講-深耕商圈 才是根本
00:57 - 解老師開講-服務銷售 要有靈魂
01:38 - 解老師開講-比市占率更重要的是...
02:07 - 解老師開講-成為頂尖服務銷售人
02:58 - 收尾
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☞〈直子的心及其變奏──駱以軍〉全文連結:https://www.egoyanzheng.com/single-post/2020/05/02/%E3%80%8C%E7%9B%B4%E5%AD%90%E7%9A%84%E5%BF%83%E3%80%8D%E5%8F%8A%E5%85%B6%E8%AE%8A%E5%A5%8F%E2%94%80%E2%94%80%E9%A7%B1%E4%BB%A5%E8%BB%8D
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#駱以軍 #小說 #推薦書
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愛的核心秘密是什麼?生命的存在,有什麼理由和邏輯嗎?
你知道打遊戲也可以打得「很哲學」嗎?
這是本集的主題,來自伊格言老師的文章〈「直子的心」及其變奏──破解駱以軍〉。你可以在影片下方的頻道資料處找到全文連結。
故事來自台灣作家駱以軍的「早期經典」〈降生十二星座〉。
背景是一九八〇年代末期,一個沒有網路、沒有手機、電腦遊戲僅能單機運行,無法連線,滿街都還是電動玩具店的年代。
敘事者「我」進入「滿妹」開的酒吧「滿妹的店」,玩起一款老game「道路十六」。
「道路十六」是什麼?簡單說來,畫面有4╳4共十六個迷宮格,形成十六個地形各異的小世界;
而逃逸者(遊戲者駕駛的賽車)必須在其中躲開追逐者(警車)的追緝。其中免不了有錢袋、泥淖、錦標旗等賞罰物件;
克服了一個迷宮格之後再進到下一格繼續。
然而,敘事者「我」卻發現,在畫面右下角的迷宮格,亦即十六個迷宮格之一,居然並無入口。
沒有入口,無法進入──這麼說來,缺損的「道路十六」不是該叫做「道路十五」才對嗎?
敘事者「我」和酒吧老闆娘「滿妹」談起這件怪事。怎麼一個好好的game,卻硬是有著這奇怪的缺陷?
然而後來他們得知,根據《一九八二年電動年鑑》的說法,迷宮之所以沒有入口,原來是程式設計師刻意為之:
「『道路十六』的原設計者是一個叫做木漉的年輕人,這道程式上市之後三個月才被人發現出了問題,也就是第四格沒有缺口無法進入。至於是木漉刻意設下的一格空白,還是程式設計中途因他瞌睡而發生的錯誤,沒有人能知道,因為木漉在『道路十六』推出後一個禮拜,就在自己的車房內自殺了。總公司找了木漉生前的好友,也是他們電動程式圈子裏另一個數一數二的高手,一個叫做渡邊的傢伙。
「這個渡邊,嘗試著把木漉設計的程式叫出,卻一籌莫展,原來有關第四格部份的程式,被木漉單獨用密碼鎖住了。年鑒上還透露著另一段關於這兩個程式設計師之間的一段秘辛:似乎是在木漉死去之後──或許在他生前便已暗潮洶湧地進行──渡邊愛上了木漉的妻子,一個叫做直子的女孩……
「渡邊沒有辦法拆開鎖住第四格入口程式的密碼,但他也不是省油的燈,就另外設計了一套進入第四格的入口程式,但這個入口,他只好把它放在別的格子的迷宮裏了。不知道有沒有人找到這個入口,但顯然確實是有這麼個入口,可以進入第四格裏。年鑒上提到,渡邊替這個看不見入口的第四個格子,取了一個暱稱,叫做『直子的心』。而且,他在『道路十六』上市一周年的那一天,也在自己的家裏自殺……」
木漉、渡邊、直子,三個人名其實來自村上春樹《挪威的森林》的三位主角。這是駱以軍暗藏的典故。
而隨著故事峰迴路轉,在〈降生十二星座〉裡,我們終於找到了方法進入了那第四格,那「直子的心」......
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伊格言,小說家、詩人,《聯合文學》雜誌2010年8月號封面人物。
著有《噬夢人》、《與孤寂等輕》、《你是穿入我瞳孔的光》、《拜訪糖果阿姨》、《零地點GroundZero》、《幻事錄:伊格言的現代小說經典十六講》、《甕中人》等書。
作品已譯為多國文字,並於日本白水社、韓國Alma、中國世紀文景等出版社出版。
曾獲聯合文學小說新人獎、自由時報林榮三文學獎、吳濁流文學獎長篇小說獎、華文科幻星雲獎長篇小說獎、中央社台灣十大潛力人物等;並入圍英仕曼亞洲文學獎(Man Asian Literary Prize)、歐康納國際小說獎(Frank O'Connor International Short Story Award)、台灣文學獎長篇小說金典獎、台北國際書展大獎、華語文學傳媒大獎年度小說家等獎項。
獲選《聯合文學》雜誌「20位40歲以下最受期待的華文小說家」;著作亦曾獲《聯合文學》雜誌2010年度之書、2010、2011、2013博客來網路書店華文創作百大排行榜等殊榮。
曾任德國柏林文學協會(Literarisches Colloquium Berlin)駐會作家、香港浸會大學國際作家工作坊(IWW)訪問作家、中興大學駐校作家、成功大學駐校藝術家、元智大學駐校作家等。
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☞ Readmoo專訪1:如果在YouTube,一個小說家
https://news.readmoo.com/2020/01/07/200107-interview-with-egoyan/
☞ Readmoo專訪2:那些關於孤寂的問題,以及......
https://news.readmoo.com/2019/03/21/190321-lonelieness/
☞ 香港文匯報報導:棄醫從文 伊格言闖進精神世界
http://paper.wenweipo.com/2019/09/02/OT1909020001.htm
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小說是什麼?我認為,好的小說是一則猜想──像數學上「哥德巴赫的猜想」那樣的猜想。猜想什麼?猜想一則符號系統(於此,是文字符號系統)中的可能真理。這真理的解釋範圍或許很小,甚至有可能終究無法被證明(哥德爾的不完備定理早就告訴我們這件事);但藝術求的從來便不是白紙黑字的嚴密證明,是我們閱讀此則猜想,從而無限逼近那則真理時的智性愉悅。如若一篇小說無法給我們這樣的智性,那麼,它就不會是最好的小說。
是之謂小說的智性。───伊格言
博客來總公司 在 黃建秦 Youtube 的精選貼文
黃建秦 音樂FB 粉絲專頁:https://www.facebook.com/jack3964280.tw/
製作/拍攝:霹靂國際多媒體股份有限公司 http://www.pili.com.tw/
收錄於2014.12霹靂精選52創神篇(貳)14.赮畢鉢羅
作曲/編曲:黃建秦
心得分享:當初製作這首曲子的背後有一段故事,2012(動機風雲)我直接加入霹靂公司參與音樂製作、但片頭一直沒上的我名字(直至 轟霆劍海錄片頭二)、且當時的我無法到總公司參與開會及收到任何編劇組給的製作方向(直至 2015),只讓我自己想什麼作什麼呈給公司挑選、在這樣毫無方向中我的意志非常消沈。2014年初因我母親檢查出有癌症而立即住院接受開刀治療、當時我母親所住的病房隔壁床也是一位婦人、大家平時都會互相關心,有一日他的丈夫希望醫生能盡快替自己的太太動手術、因醫生一直有所顧慮保持觀察,後醫生回應他:你是否作好你的妻子在開刀過程中突然離世的準備!當時這事我至今仍印象深刻、之後我母親開刀一切順利圓滿、這婦人仍持續在醫院保持觀察,這段期間我們到各個寺廟答謝還願、或許是否極泰來的機緣,從那時我較能漸漸去體悟相信因果一詞,簡單分享(這週遭皆有菩薩在觀我們一切作為,若有道德踏實、縱使遇到險境也能逐漸化解。 若是為非作歹、造謀布阱,縱使掩飾的再好、等待福報逐漸享盡、果報也逐漸現前) 因此我們所求的應或不應皆取於自己心中的真誠、以此告誡自己。也從這些體悟去表達出最初交件(赮畢鉢羅角色曲)曲目標題:象虛實禪。
霹靂精選52原聲帶相關訊息:
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