這陣子 @光現出版 問了問齋主,對於這本久慈直登的《專利戰略》是否有能力寫寫推薦文? 齋主將書翻了翻,深感能力有所不足,隨即向出版社推薦了好友褚喻仁博士 (季夫),他是比齋主更為適合的對象。出版社見有此專才撰文,欣然同意,方才有此文章契機。
當然,本次也有贈書相關活動,請眾齋友耐心讀至最後。
#贈書活動 #請耐心讀到最後
【從 Player 到 Game Changer —— 讀久慈直登《專利戰略》】
文/褚喻仁
「『專利權』的本質,究竟是什麼?」
自 2009 年開始接觸專利智財領域後,我在過去幾年中,曾為不同企業做過幾次專利相關的教育訓練。而每一次課程,我都以這個問題開頭,也都以這個問題結尾。
由於台灣產業發展的特性與趨勢,在智慧財產權這個領域中,大多數國人對「專利」及「營業秘密」的印象,似乎比「商標」和「著作權」更加深刻。而一說到「專利」,首先浮現在人們腦海裡的,往往是「科技」和「法律」。
然而,即使表面上看起來,「專利」是以「法律及制度」的形式對「科學和技術」的創新加以保護,但究其目的,卻是為了促進知識、技藝以至於產業整體的發展;而各種法律制度的設計,實際上都是在調整發明人「個人權益」與社會「公眾利益」之間的平衡,以達到這個終極目標。
隨著歷次產業技術革命,企業的經濟規模日益龐大,而商業網絡的地域性逐漸消失,無論是「個人權益」或「公眾利益」,在我們身處的現代社會中,通常都以一個相同的具體樣貌來呈現——也就是「商業利益」;與商業行為緊密連結的「專利」、「商標」、「營業秘密」固然如此,而近年來與「著作權」相關的各種爭議往往也不例外。
換句話說,所謂「智慧財產權」,本質上是「科技發展」、「法律制度」與「商業利益」三者彼此協調平衡的結果。
但相當可惜的是,即使智財爭訟的新聞在台灣已經屢見不鮮,許多企業至今依然未曾仔細思考,自己該如何建立並運用內部的智財專業能量,而這又能夠如何保護自身已有的、甚至創造多少未來潛在的商業利益。與此同時,市面上可見的多數相關書籍,若非以智財法律專業的角度切入,側重法律面、制度面的說明與分析,就是從創作者或研發人員的立場出發,專注於法定智慧財產權的申請和取得;相較之下,以「企業」為主體,對於該如何全盤審視並運用智慧財產權,以鞏固乃至於爭取自身的最大商業利益,卻始終少有人提。
因此,雖然專利智財近年來在台灣的發展看起來相當蓬勃,但細看這十年來台灣產業中的實際狀況,我們不難發現:「最前端」創作者/發明人的智財意識確實逐漸增強,而站在法律實務第一線、為權利人服務的「最終端」事務所(in-firm)人員,在數量與素質上也都有了顯著的提升;但在這之中,理當最清楚如何銜接、協調乃至於整合這前後兩端,以企業主體、用整體視野規劃管理企業智財全景(IP Landscape)的企業內部(in-house)智財人力,在多數企業中不是付之闕如,就是從未發揮——甚至從未被賦予——其所應具有的能力。
用我們台灣人最熱衷的棒球來比喻的話,這就像一支在場上進行守備的球隊,雖然負責投球的投手(創作者/發明人)很強、負責守備的七位內外野手(事務所人員)處理球也非常快速準確,但卻沒有捕手(in-house 智財人員)能夠以配球、指揮佈陣等方式居中指示、協調及整合。如此一來,遇到能力不佳的對手,我們或許還能靠投手的「硬實力」與內外野手們的「臨機應變」來加以壓制,但要是碰上勢均力敵的競爭者,自然難以對抗他們虎視眈眈、步步進逼的攻勢。
而這就是台灣許多企業所面臨的困境,也是這些企業在研發上所投注的心力,之所以遲遲無法轉化為真正「無形資產」的主因。
在這樣的時空背景下,光現出版於 2017 年底引進了久慈直登先生《專利戰爭》(原文書名《吵架的規則》),清楚揭示了一個經驗豐富的 in-house 智財主管,究竟是如何解析「智慧財產權」賽場上的遊戲規則,又如何在這個規則下引領企業獲得最終的勝利。在我看來,這本書不僅徹底切中了台灣產業當下的需求,更為無數 in-house 智財人員點了一盞明燈。
但不論是久慈先生也好、光現出版也罷,顯然都沒有在此停下腳步。所以短短三年之內,這本《專利戰略》(原文書名《以智財作為一種經營戰略》),便出現在我們的面前。
「這本《專利戰略》,是《專利戰爭》的補充、整理還是歸納?」
翻開書前,我在心裡這麼想著;但我很快就發現,自己太小看了這本《專利戰略》。
久慈先生在書中提到,日本企業在 2000 年以前的智財策略以「大量申請」為主,而從 2000 年之後,則以「積極行使權利」為目標;相較之下,台灣產業的現況,可以說是才剛剛跨入後者不久而已。但是,不論是《專利戰爭》中討論的申請、保護還是管理,都是在「現行遊戲規則」下建立起來的知識與戰術;而《專利戰略》所注視的,是更高更遠的彼方。
前面說過,所謂「智慧財產權」,本質上是「科技發展」、「法律制度」與「商業利益」三者彼此協調平衡的結果;也因為如此,其中任何一者的變化,勢必也將為其他兩者帶來不同的刺激,進而達到一個新的平衡。
一如過往每一次的產業革命,「法律制度」的調整速度總是最慢,而「科技發展」的創新始終走在最前端。在 2020 年的今日,我們所面對的產業革命,毫無疑問就是「工業 4.0」——從 AI 人工智慧、大數據分析與 5G 通訊等基礎技術,到統合這些技術的物聯網(IOT)、自動駕駛等等,不僅改變了全球產業的生態,更大大衝擊了現行的法律制度。
而長年身處技術、智財及管理三大領域匯集之處的久慈先生,憑藉自己的敏銳眼光,在這個關鍵的時間點,透過《專利戰略》一書的出版,在新興科技的基礎上,不僅提出了他對於未來制度的大膽想像,也對企業往後所應採行的商業思維,給出了自己的觀察及思考。
前者從擴大無形資產市場、改良產學合作制度,到「國際著作權法」、「全球先使用權」,無一不是對於當今智財制度的挑戰;而後者從「數據的價值」出發,對於身處產業鏈中的企業該如何以「合作」為前提進行「分工」、又該如何透過完善的「保護」促進資訊「共享」進而創造共同的最大利益,也有著相當精要的點評。
如果說《專利戰爭》是在教我們如何成為現行智財制度下的有力競爭者,那麼,《專利戰略》所傳達的,就是在面臨產業變革的今日,我們究竟應該如何因應,才能搶佔先機,甚至更進一步,成為下一個關鍵的 Game Changer。
過去兩年多來,
《專利戰爭》一直是我認為 in-house 智財人員必讀的書。
但不論你是 in-house 還是 in-firm,
也不論你是智財、研發還是管理人員,
更不論你是否已經讀過《專利戰爭》,
《專利戰略》絕對值得你花點時間,好好讀上一讀。
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此次光現出版,當然也為酸齋的齋友們,準備了兩本《專利戰略》,及一組《專利戰略+專利戰爭》作為本次活動的贈書。
只要你在11/22(日) 20:00之前,完成以下條件即可參加抽獎。
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2. 於留言處TAG兩名朋友 或 分享專利及智財權的相關經驗
齋主會於活動結束後,抽出三個名額,將贈書寄出。
當然,如果你讀完褚博士的文章,覺得對於本書所談論的內容感到十足興趣,這裡就是購書網址,心動不如馬上行動。
https://www.books.com.tw/products/0010873661
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🍍香港朋友送來的相片:
#一顆台灣鳳梨 溫柔地看著
#香港的維多利亞港
好像此刻的心情!
🍍一年半來,香港朋友總說:
「不用幫我們做什麼,
「你們一定要把台灣守住」
台灣每次投票,過了 23:59
香港朋友總幫我們接棒,直到結果出來……
這一年半,我們的路都充滿挑戰
很感謝有你們,風雨同路
🍍很多祝福,想送給勇敢的香港人,
我們光復了高雄,期待香港榮光再現!
#歡迎大家留言送力量給香港
#KH挺HK
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注意資金的節奏
美國股市又再創歷史新高,特別是費城半導體還漲了2%,硬要說甚麼利多,有人說是華為可能解禁,但其實都跟台股一樣,說再多的基本面利多,都是事後諸葛亮,原因只有一個,錢在哪勢在哪,我們看到台股昨天又大漲157點,有甚麼理由嗎?其實只有一個,外資繼續買而且買超的幅度更大,達到147億,我早就跟大家說我只觀察一個指標,就是外資買超,這波就不斷跟大家提醒這點,外資只要繼續買,再次強調萬點是常態萬一要習慣。
而外資到底會買到哪時候,我建議大家可以看台幣的走勢,只要台幣持續走強,外資的買超我認為就不會休息。
台積電與鴻海的不同意義
而指數為什麼大漲,兩大電子權值股功不可沒,台積電昨天外資才買了八千張,就一口氣漲了八元,貢獻指數近七十點,原因是台積電在外資不斷買進下,想賣得早就下車了,所以籌碼才變的如此的輕,我再舉兩個外資不斷買超的公司,都是沒人知道外資在買甚麼,但是錢在那示在哪?一個是電子股的緯創(3231),一個是傳產股的正新(2105),外資就是一直買一直買,買到創新高買到沒賣壓,這種買法很像今年初的高鐵(2633)與上海商銀(2049)只有你信不信。
另外一家是鴻海(2317),上次我演講就不斷強調,指數在萬一只有鴻海在八千的位置,十月開始我幾乎每天都寫鴻海,跟大家說是權值股唯一低於淨值的公司,昨天終於一舉超越淨值,還會再漲嗎,不要問我就問外資,昨天還是買超45291張,在鴻海下周開法說前,也許都會呈現這種驚驚漲的走勢,那你問我還有人跟鴻海當初的位置一樣的嗎?我舉例兩檔股票一檔也是電子股的仁寶(2324),也是萬一的指數八千點的位置,昨天外資一口氣買近一萬張以上,股價也遠低於淨值23.97,也有機會補漲。或是自動化的上銀(2049),雖然獲利並不好,但外資持續買超,也許也有空間
還有甚麼嶄新題材
而位置低的公司生技族群當然也是要角,昨天早上我們跟大家說的生技股依然十分活潑,我也說過高價的中裕(4147)營收破億後,到底會不會是常態,將在七號法說說分明,也是高價股的指標,至於中低價股晟德(4123)集團的益安(6499)與順藥(6535)也聯袂漲停,與打入中國的太景-KY(4157)是這波的中低價指標。
而昨天比較特別的題材在雙11,大家都知道這個商機有多龐大,甚至有不少電商都從1號開始活動,我認為國內的營運商雖然業績會大好,但真實獲利會增加多少,可以看到國內營運商像網家(8044)、富邦媒(8454)、創業家兄弟(8477)每年第四季的獲利都沒有大成長就知道,所以真正的受惠股在物流,宅配通(2642)已經連續兩天大漲,不過老實說只有台灣市場,本益比也太高,我認為能掌握中國雙11商機的,就是中菲行(5609)與台驊控(2636),其中中菲行上半年就賺了1.63元,外資近期連續買超,在中國比重不低,是實質的受益者。台驊前三季公布1.7元,股價也在底部整理,也有題材的幫助。
如何選股難度增加
但我們也必須承認,昨天雖然大漲,但一般投資人實在不容易賺到錢,昨天光前十大權值股就大漲118點,而且如果從上漲家數與下跌家數的比例,大家會發現在櫃買市場幾乎呈現一比一的走勢,所以我相信很多投資人昨天都叫苦連天,眼巴巴看著指數漲,手上的股票卻都沒漲,因此我特別整理出萬二的指數股價卻在一萬點以下位置的公司,搭配基本面與法人開始默默佈局,精選出20檔股票,將在周六的演講跟大家分享,相信想要參與股市大多頭行情,又不敢追高的投資人,一定不容錯過。
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